미래 썸네일형 리스트형 미래를 엿보고 돌아오면 걱정이 없다고? 미래를 엿보고 돌아오면 걱정이 없다고? 바둑 고수는 방금 둔 돌 옆에 다음 돌을 놓지 않는다. 완전히 다른 곳에 돌을 놓는다. 현재가 아니라 미래를 위한 포석이다. 내가 하려는 일도 그렇다. 영화 '백 투 더 퓨처'와 같다 미래를 엿보고 돌아오면 걱정이 없다. - 손정의, 소프트뱅크 회장 " 미래를 만든다는 것은 매우 위험하다. 하지만 미래를 만들지 않으려 하는 것 보다는 덜 위험하다. 이런 시도를 하는 사람들 중 상당수가 성공하지 못할 것이다. 그러나 시도하지 않으면 아무도 성공하지 못할 것이다. " - 피터 드러커 도전 시도 현재 지혜 상상 창조 숙련 육감 직감 긍정 기여 결과 주다 받다 등 키워드가 떠오른다. 무한 상상이 곧 현실이 된다. / 이 모든 과정은 문제 해결력이 좌우하지 않을까? ㅡ a .. 더보기 바람직한 영향력이란 무엇일까? 바람직한 영향력 합리적인 권위는 능력에 기초를 두고 있으며 그것에 의존하는 사람이 성장하는데 도움을 주지만, 비합리적인 권위는 힘에 기초를 두고 있으며 그것에 종속된 사람을 착취하는데 봉사한다 - 에리히 프롬 바람직한 영향력을 통해 성과를 창출하는 과정의 중요성이란 무엇일까요? START 비전 인간존중과 배려 솔선수범 감성 동기부여 정직 성실 경청과 칭찬 섬김과 봉사.. 이런 것들이야말로 바람직한 영향력의 원천이라고 합니다. 완벽할 수 있을까? 그렇다면 나는 과연 어떨까? 이모든 능력을 갖추려면 세상에나 ~ 상당한 시간과 노력이 필요 할것 같습니다. 하지만 위 글 속에 내포된 정의를 흡수하고 있다면 어떤 상황에 직면했을 때 비장의 무기처럼 등장해 해결사가 된다면 얼마나 좋을까요? 😆 아무튼 지금 삶 모두.. 더보기 미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다? 미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다. 미래는 어떻게 될까요?라고 질문할 것이 아니라, 미래를 어떻게 만들고 싶은가?라고 자문해야 할 것이다. 미래라는 것은 예측하기보다 오히려 비전으로 생각하며 그려내야 한다. 예측은 빗나가기 때문이다. - 야마구치 슈, 철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가에서 예 측 과 창 조 엘렌 케이는 '미래를 예측하는 최선의 방법은 미래를 창조하는 것이다' 라고 말했습니다. 아인슈타인은 '상상력은 미래의 예고편이다' 라고 했습니다. 미래는 예측하고 기다리는 것이 아니라, 상상하고 꿈꾸고 열정을 다해 만들어가는 것입니다. 🧙♀ 예측은 결국 상상이 만든 결과 일까? 무엇을 예측한다는 것.. 지금 이 순간 생각하고, 행하는 것에 따라 결과물이 예측했던 것으로 무빙 한것 아닐까? .. 더보기 모두가 움츠릴 때 미리 좋아질 때를 준비하라 모두가 움츠릴 때 미리 좋아질 때를 준비하라 일정 기간 경기가 좋으면.사람들은 항상 경기가 좋을 거라고 믿는다. 경기가 일정기간 동안 좋지 않으면,계속 나쁠 거라고 믿어버린다.두 가지 생각 모두 맞지 않다.경기는 계속 변한다. ('버나드 바루크' 인용)- 행복한 경영이야기(오늘의행경) ㅡ a shaft of inspiration 한 줄기의 영감 더보기 이전 1 다음
