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# 한줄기의 영감

다시 말하고 또 말하라

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다시 말하고 또 말하라

 

 

같은 이야기를 너무 많이 하다보면

지겨워진다.

그래서 이야기하는 방식을 바꾸거나 

짧게 줄이거나 한다.

하도 자주 말해서 아무도 듣고 싶어

하지 않을 것 같기 때문이다.

그러나 멈추면 안된다.

 

아무리 이야기해도 충분치 한다.

 

- 크리스토퍼 나세타(힐튼 월드와이드 회장)

 


 

리더 혼자서 확고한 비전과

명확한 계획을 가지고 있는 것만으로는
아무런 일이 일어나지 않습니다.

 

구성원 한 사람 한 사람 모두가
비전과 목표와 계획을 완벽하게 이해해서

한 방향으로 정렬하고,

 

그 비전과 목표의 주인이 되어

매일 아침 설레는 마음으로
출근할 수 있어야만 비전과 목표는

비로소 현실이 됩니다.
완벽하게 알아들을 때까지,
비전의 주인이 될 때까지 말하고

또 말해야 합니다.

 


 

다시 또 말하라

한말을 또하고 또하고 또하고

몇 번을 말하냐고 하지만

그것이 아니다.

 

자주 언급하는 것은

우리 기억에 머물게 되고,

반복적 의식과 무의식이

바로 목표로 향하고 결과를

만들어내는 것

아닐까?


 

한끗 차이

행하고 또 행하기 위해

다시 또 말하고 말하라.

 

- 한줄기의 영감 -

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